pimera entrada

La estrategia de precios para un negocio como el que se desarrolla en este proyecto debe basarse en ofrecer artículos de calidad a precios competitivos.

Por ello, la fijación de precios va a estar orientada en función del tipo y calidad de los artículos que se ofertan así como de los precios de la competencia. Es importante hacer promociones de precios sobre todo al principio para penetrar en el mercado.

En este apartado hay que hacer mención a que si bien el objetivo es establecer precios competitivos, en el caso de los zapatos, dicho precios normalmente serán superiores al de las zapaterías convencionales debido al problema que supone proporcionar este tipo de artículos. 

PROVEEDORES

http://www.andypola.es

http://www.ortecmo.com

http://www.calzadoscomodos.com

http://www.marksandspencer.eu

http://www.taille-plus.com

http://www.ropatallasgrandes.net

PLAN COMERCIAL

Artículos y Desarrollo de las Actividades.

Como ya hemos comentado, nuestro negocio intenta satisfacer la demanda de tallas especiales por parte de determinadas personas, tanto hombres como mujeres de todas las edades.

Siempre habrá que tener en cuenta que la ropa  y el calzado debe adecuarse a las preferencias de los clientes, e irá siempre conforme a las tendencias de moda vigentes.

Las actividades del negocio comienzan con la compra de la mercancía. Esta compra debe estar perfectamente planificada para conseguir que el stock sea lo más ajustado posible de manera que se garantice un buen surtido de artículos pero evitando almacenamientos innecesarios, sobre todo en artículos de moda pasajera.

En este sentido, para la compra de la mercancía es conveniente acudir a mayoristas especializados en el sector. Estos fabricantes prefieren el negocio de ropa convencional, por lo que los especializados en estos modelos son bastante escasos. Para contactar con ellos, el mejor recurso es acudir a ellos vía electrónica, como páginas web y blogs

LA COMPETENCIA

-Dada la naturaleza, la especificidad y lo inusual de nuestro negocio, no existe una competencia directa. Si bien, podemos identificar a varios negocios que pueden constituir en cierto modo una forma de competencia.

- Tiendas de ropa de tallas grandes: en la actualidad es más frecuente encontrar tiendas especializadas en estas tallas. Si bien es cierto, que suelen ser solo para mujeres y no incluyen calzado en su mayoría.
- Zapaterías de tallas grandes: al igual que en el caso anterior, hay algunas zapaterías que además de disponer de un surtido de números "más usuales", cuentan con una ampliación hasta tallas grandes (del número 46 en adelante). El problema que presentan estas zapaterías es que ofrecen este servicio pero solo para hombres, siendo en algunos casos imposible encontrar zapatos de tacón para mujer de más del 41.
- Tiendas de ropa multimarca, cadenas, hipermercados, grandes almacenes, etc.: ofrecen tallas especiales de algunos modelos o cuentan con una línea concreta para estos casos. Lo normal, es que se disponga de poco surtido y número reducido de prendas.

- Mercadillos o rastros: en casi todas las ciudades suelen existir estos mercadillos, los cuales ofrecen ropa de baja calidad a muy bajo precio. En ellos, podemos encontrar tallas muy grandes o muy pequeñas sobre todo en prendas de vestir.
Venta de artículos a través de la red: navegando por Internet, es fácil encontrar referencias, foros, chats, etc.; sobre este tema.

Es fácil encontrar páginas en Internet, en las que las personas se ayudan mutuamente a encontrar prendas que se adapten a sus características, y es aquí, donde radica la oportunidad de nuestro negocio. Se trata de ayudar a estas personas a encontrar de forma fácil y cercana ropa y calzado actuales y de moda pero de tallas especiales. 

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS INSTALACIONES

El local tiene una superficie de 70 m² distribuidos  para conseguir un máximo aprovechamiento.
Para lograrlo hemos destinado la mayor parte del local a tienda, exceptuando el aseo (exigido legalmente), de este modo se consigue aprovechar al máximo la superficie del local para tener expuesta toda la mercancía, mediante los expositores, los percheros y el resto del mobiliario.
Disponemos de dos probadores, uno para hombre y otro para mujer.
Por tanto, las instalaciones quedan divididas en:
^- - Almacén: 15 m²
- Zona de venta al público: 50 m²

- Aseos: 5 m²

UBICACIÓN DEL LOCAL

Para lograr un buen volumen de ventas, el local está situado en una zona de gran afluencia de público como son las calles comerciales.
Es oportuno estar cerca de la competencia. Una calle con más tiendas favorecerá el crecimiento del negocio. Si una cadena de ropa conocida está cerca o hay más tiendas de ropa, todos los comercios nos beneficiamos.

Además, el lugar donde se ubica la tienda puede ser un buen elemento publicitario. Al estar ubicada en una zona muy transitada, una calle principal de la ciudad, el dinero destinado a la publicidad podrá reducirse.

NUESTRA EMPRESA

 Somos una sociedad Limitada compuesta por dos socias.

La responsabilidad de los socias es solidaria y limitada al capital aportado, de manera que los socios no responden ante las deudas con su patrimonio personal.

Clase de socios es la de socias trabajadoras y capitalistas.

La Denominación Social es la de “VAEVA”  nombre hasta  ahora no registrado con anterioridad seguido de la expresión Sociedad  Limitada o su respectiva abreviatura S.L.

Capital social es de 5.000 € totalmente desembolsado. Formado por aportaciones monetarias y en especie (ordenador, mobiliario, estanterías, furgoneta,…)

División del capital social en participaciones sociales, cuya transmisión tiene ciertas limitaciones legales, contando siempre los socios con derecho de preferencia frente a terceros.

Domicilio Social  Calle Nueva, nº 60. Motril, Granada. Teléfono: 958604515 E-mail: vaeva@gmail.com